Talendistrateegia

> Tagasi
rt
Kanger on pikka aega järginud korporatiivset kultuuri "avatud, harmooniline, pragmaatiline, uuenduslik" ning loonud kvaliteetse klaaskeraamika uurimis- ja arendustegevuse, tootmise, turunduse ja juhtimismeeskonna.Talentide tutvustamisest, arendamisest ja koolitamisest saab ettevõtte jätkusuutliku arengu põhitagatis.Viimastel aastatel on Kanger järjest tutvustanud mitmeid arste, magistreid ja kenasti 100 bakalaureusetöötajat, kes kõik on selles valdkonnas professionaalsed talendid.Tänapäeval on Kanger moodustanud kogenud ettevõtte tugimeeskonnad kõigis aspektides alates tootmisest kuni juhtimise ja käitamiseni.
Kanger järgib hõivekontseptsiooni “Inimestele orienteeritud”, pakub töötajatele laialdast karjääriarenguruumi põhimõttel “Aus, avatud, õiglane” ning moodustab personalivaliku mehhanismi “Fookus nii vooruslikkusele kui andekusele, voorus ennekõike” , tööhõivemehhanism "Sisemine edutamine, töö rotatsioon" ja konkursimehhanism "Tööpakkumine ja parimate ellujäämine".
tyj
uudised

Kanger keskendub moraalsele kvaliteedile „Käitumine esiteks, tegutsemine teiseks, julge vastutust võtta, pühenduda valmis, ausus ja enesedistsipliin."Keen Innovation, Pursuit of Excellence, Teamwork" on tegevusstiil, mida Kanger nõuab.“Kvaliteetsete talentide kogumine ja kasvatamine, pühendumine ühiskonnale ja isikliku väärtuse realiseerimine” on Kangeri lakkamatu püüdlus.Personalipoliitika “Personali ja ettevõtte pikaajaline ühine areng” ning töötajate kuuluvustunde suurendamine panevad Kangerisse koondama hulga esmaklassilisi töötajaid.