Kanger régóta ragaszkodik a „Nyitott, Harmonikus, Pragmatikus, Innovatív” vállalati kultúrához, és magas színvonalú üvegkerámia kutatás-fejlesztési, gyártási, marketing- és vezetői csapatokat hozott létre.A tehetségek bemutatása, fejlesztése és képzése a vállalat fenntartható fejlődésének alapvető garanciájává válik.Az elmúlt években Kanger egymás után számos orvost, mestert és nagyjából 100 agglegényt vezetett be, akik mind professzionális tehetségek ebben az iparágban.Napjainkban a Kanger tapasztalt üzleti gerinccsapatokat hozott létre a termeléstől a menedzsmentig és az üzemeltetésig minden szempontból.
Kanger ragaszkodik az „emberközpontú” foglalkoztatási koncepcióhoz, széles karrier-fejlesztési teret biztosít az alkalmazottaknak a „tisztességes, nyitott, igazságos” elv szerint, és kialakítja a „Fókuszban az erényre és a tehetségre, mindenek előtt az erényre” személyi kiválasztási mechanizmust. , a „Belső előléptetés, állásrotáció” foglalkoztatási mechanizmusa és a „Job Bidding & Survival of the Fittest” versenymechanizmusa.
„Első a viselkedés, másodszor a cselekvés, bátor a felelősségvállalásra, odaadó hajlandóság, tisztesség és önfegyelem” – ez az a morális minőség, amelyre Kanger összpontosít.„Keen Innovation, Pursuit of Excellence, Teamwork” – ez az a cselekvési stílus, amelyet Kanger megkövetel.„A magas színvonalú tehetségek összegyűjtése és ápolása, elkötelezett a társadalom iránti elkötelezettség és a személyes érték megvalósítása” – ez Kanger lankadatlan törekvése.A „Hosszú távú közös fejlesztés a személyzet és a vállalat között” személyzeti politika és az alkalmazottak összetartozás érzésének fokozása arra készteti a Kangert, hogy első osztályú személyzetet gyűjtsön össze.
