Talantu stratēģija

> Atpakaļ
rt
Kanger jau sen ievēro korporatīvo kultūru “Atvērts, harmonisks, pragmatisks, inovatīvs” un ir izveidojis augstas kvalitātes stikla keramikas pētniecības un attīstības, ražošanas, mārketinga un vadības komandas.Talantu ieviešana, attīstība un apmācība kļūst par uzņēmuma ilgtspējīgas attīstības fundamentālu garantiju.Pēdējos gados Kangers ir secīgi ieviesis vairākus doktorus, maģistrus un glīti 100 bakalaura darbiniekus, kuri visi ir profesionāli talanti šajā nozarē.Mūsdienās Kanger ir izveidojis pieredzējušas biznesa mugurkaula komandas visos aspektos, sākot no ražošanas līdz vadībai un darbībai.
Kangers ievēro nodarbinātības koncepciju “Uz cilvēku orientēts”, nodrošina darbiniekiem plašu karjeras attīstības telpu pēc principa “Godīgs, atklāts, taisnīgs” un veido personāla atlases mehānismu “Koncentrējies gan uz tikumību, gan talantu, tikumība pirmajā vietā” , nodarbinātības mehānisms “Iekšējā paaugstināšana, darba rotācija” un konkursa mehānisms “Darba piedāvāšana un piemērotāko izdzīvošana”.
tyj
ziņas

“Uzvedība, otrkārt, rīcība, drosmīga uzņemties atbildību, vēlme ziedot, godprātība un pašdisciplīna” ir morālā kvalitāte, uz kuru Kanger koncentrējas.“Dedzīga inovācija, tiekšanās pēc izcilības, komandas darbs” ir Kangera darbības stils.“Vāc un izkopt augstas kvalitātes talantus, kas ir apņēmušies veltīt sevi sabiedrībai un apzināties personīgo vērtību” ir Kangera nerimstošā darbība.Personāla politika “Ilgtermiņa kopīga attīstība starp personālu un uzņēmumu” un darbinieku piederības sajūtas veicināšana liek Kangeram pulcēt virkni pirmās klases darbinieku.